Conseil en architecture

En 15 ans, le Groupe Génitech s’est constitué une expertise Objet autour de pôles d’excellence techniques et fonctionnels. Nos Clients, dans les différents secteurs de l’économie et de l’industrie, sont confrontés à des enjeux stratégiques qui soulèvent des problématiques complexes.

Nos consultants prennent en charge des projets innovants qui offrent une grande diversité fonctionnelle et technique. Leur mission est de proposer des solutions opérationnelles adaptées et efficaces, dans le cadre d’une approche globale, depuis l’expression du besoin jusqu’à la mise en œuvre de la solution.

Les missions de conseil et d’architecture sont menées par des consultants confirmés qui ont acquis une expertise reconnue dans des domaines de haute technologie.

  • Modélisation - Distribution
  • Internet - Java
  • Architecture à base de règles
  • Persistance des données

Ils interviennent dans tout le cycle de vie d’un projet :

  • Analyse de la demande et expression des besoins
  • Définition et proposition d’architecture - Choix de progiciels- Pilotage de projets
  • Conception générale - Maquettage - Prototypage - Etude de faisabilité - Suivi et assistance dans la réalisation de projets
  • Formation - Transfert de compétences

Ces interventions se traduisent par des diagnostics, des propositions d’aide à la décision et un accompagnement jusqu’à l’implantation finale de la solution.

Elles peuvent être ponctuelles ou de longue durée. C’est pourquoi les consultants du Groupe Génitech sont des femmes et des hommes de terrain, réactifs, mobiles et disponibles.

A l’écoute de nos Clients sur leurs sites en France et à l’étranger, ils sont les forces de proposition de notre Groupe.

> > > Témoignage

"Qualité et satisfaction maximale du client. Tel était le projet Cap 2007 de BCA Expertise, le leader de l’expertise automobile en France. La DSI se devait d’être à la hauteur des objectifs de l’entreprise. Je l’ai accompagnée dans la mise en œuvre d’une démarche ITIL, pour instaurer les meilleures pratiques en gestion des services informatiques. J’ai pu mener à bien cette mission longue et ambitieuse car le management a joué cartes sur table, les équipes ont adhéré, tout le monde a compris qu’il n’a d’informatique d’entreprise qu’au service du client interne et externe".
Jean-Paul,
consultant senior

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" Je pense qu’il faut être force de proposition sur les outils qui doivent être employés, et cela nécessite une connaissance de l’état de l’art d’où une mise à niveau permanente via de la veille technologique. Dans le cadre d’un audit, il faut avoir l’esprit ouvert, capable d’intégrer rapidement les techniques de codage employées car on ne peut pas s’attendre à obtenir toute la documentation technique disponible en temps habituel". Grâce à sa filiale américaine, OpTech Software Inc, et ses forums technologiques, le Groupe Génitech possède les outils pour que chaque ingénieur ou consultant puisse trouver de l’information pertinente sur les futurs standards, logiciels, méthodologies.
Olivier, Architecte